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HNTech는 HNConsulting 업무 기반으로 당사의 프로젝트 매뉴얼(4Ps)을 적용하여 진행합니다.
‘HNTech’의 목적은 생산/조립/가공 등 임가공 생산 관련 Error사항을 정확하게 진단하고 판단해, 획기적인 기획으로 혁신적인 결과를 목표로 합니다.
Prehension
- 1. 문의 및 접수
- 발생된 또는 발생 가능한 문제점을 기재하여 문의 및 내용 접수.
- 2. 사전 미팅
- 미팅을 통하여 고객의 ‘정확한’ 니즈와 문제를 파악하여, 프로젝트의 방향성 선정.
- 1. 문의 및 접수
- 발생된 또는 발생 가능한 문제점을 기재하여 문의 및 내용 접수.
- 2. 사전 미팅
- 미팅을 통하여 고객의 ‘정확한’ 니즈와 문제를 파악하여, 프로젝트의 방향성 선정.
- 1. 문의 및 접수
- 발생된 또는 발생 가능한 문제점을 기재하여 문의 및 내용 접수.
- 2. 사전 미팅
- 미팅을 통하여 고객의 ‘정확한’ 니즈와 문제를 파악하여, 프로젝트의 방향성 선정.
- 1. 문의 및 접수
- 발생된 또는 발생 가능한 문제점을 기재하여 문의 및 내용 접수.
- 2. 사전 미팅
- 미팅을 통하여 고객의 ‘정확한’ 니즈와 문제를 파악하여, 프로젝트의 방향성 선정.
Planning
- 3. 데이터 수집 /검토
- 기획전, 수집 가능한 모든 데이터를 취합하여, 프로젝트 기획에 기반이 되는 기준 데이터 설정 및 검토.
- 4. 기획안 작성
- 사전미팅과 수집된 데이터를 기반으로 프로젝트 시작과 끝을 설정. 해당 기획안은 실현 가능성을 바탕으로 기획되며, 당사의 기획 체크리스트와 축적된 데이터를 기반으로 작성된다.
- 3. 데이터 수집 /검토
- 기획전, 수집 가능한 모든 데이터를 취합하여, 프로젝트 기획에 기반이 되는 기준 데이터 설정 및 검토.
- 4. 기획안 작성
- 사전미팅과 수집된 데이터를 기반으로 프로젝트 시작과 끝을 설정. 해당 기획안은 실현 가능성을 바탕으로 기획되며, 당사의 기획 체크리스트와 축적된 데이터를 기반으로 작성된다.
- 3. 데이터 수집 /검토
- 기획전, 수집 가능한 모든 데이터를 취합하여, 프로젝트 기획에 기반이 되는 기준 데이터 설정 및 검토.
- 4. 기획안 작성
- 사전미팅과 수집된 데이터를 기반으로 프로젝트 시작과 끝을 설정. 해당 기획안은 실현 가능성을 바탕으로 기획되며, 당사의 기획 체크리스트와 축적된 데이터를 기반으로 작성된다.
- 3. 데이터 수집 /검토
- 기획전, 수집 가능한 모든 데이터를 취합하여, 프로젝트 기획에 기반이 되는 기준 데이터 설정 및 검토.
- 4. 기획안 작성
- 사전미팅과 수집된 데이터를 기반으로 프로젝트 시작과 끝을 설정. 해당 기획안은 실현 가능성을 바탕으로 기획되며, 당사의 기획 체크리스트와 축적된 데이터를 기반으로 작성된다.
Pre-Setup
- 5. 사전 준비
- 프로젝트 시작에 필요한 모든 자료, 장비, 인원, 공장 등(기획안, 작업지시서, 품질기준서, 임가공 및 생산업체, 담당자 선정, 필요 공구/기계 등)을 준비한다.
- 6. 최종검토
- 본 프로젝트 시작 전, 프로젝트 기획안의 사전 체크리스트를 기반으로 최종 검토 및 결정한다.
- 5. 사전 준비
- 프로젝트 시작에 필요한 모든 자료, 장비, 인원, 공장 등(기획안, 작업지시서, 품질기준서, 임가공 및 생산업체, 담당자 선정, 필요 공구/기계 등)을 준비한다.
- 6. 최종검토
- 본 프로젝트 시작 전, 프로젝트 기획안의 사전 체크리스트를 기반으로 최종 검토 및 결정한다.
- 5. 사전 준비
- 프로젝트 시작에 필요한 모든 자료, 장비, 인원, 공장 등(기획안, 작업지시서, 품질기준서, 임가공 및 생산업체, 담당자 선정, 필요 공구/기계 등)을 준비한다.
- 6. 최종검토
- 본 프로젝트 시작 전, 프로젝트 기획안의 사전 체크리스트를 기반으로 최종 검토 및 결정한다.
- 5. 사전 준비
- 프로젝트 시작에 필요한 모든 자료, 장비, 인원, 공장 등(기획안, 작업지시서, 품질기준서, 임가공 및 생산업체, 담당자 선정, 필요 공구/기계 등)을 준비한다.
- 6. 최종검토
- 본 프로젝트 시작 전, 프로젝트 기획안의 사전 체크리스트를 기반으로 최종 검토 및 결정한다.
Practice
- 7. 프로젝트 시작
- 필요한 자재, 인원, 설비 등의 준비 완료 시점으로 프로젝트는 시작하며, 시작과 동시에 지속적인 데이터수집을 통해, '기준 데이터'와 비교 검토한다.
- 8. 지속관리
- '기준 데이터'와 '실제 데이터'를 비교하여 오차와 변수에 민감하게 반응하여 대응한다. 또한, 생산관리, 품질관리, 자재관리 등 일련의 관리를 서류화하여 고객사에게 지속적으로 보고한다.
- 9. 프로젝트 종료 및 성과보고
- 프로젝트 종료와 동시에, 해당 프로젝트의 달성률과 성과 보고서를 작성하여, 향후 추가 진행 또는 리스크에 대비한다.
- 7. 프로젝트 시작
- 필요한 자재, 인원, 설비 등의 준비 완료 시점으로 프로젝트는 시작하며, 시작과 동시에 지속적인 데이터수집을 통해, '기준 데이터'와 비교 검토한다.
- 8. 지속관리
- '기준 데이터'와 '실제 데이터'를 비교하여 오차와 변수에 민감하게 반응하여 대응한다. 또한, 생산관리, 품질관리, 자재관리 등 일련의 관리를 서류화하여 고객사에게 지속적으로 보고한다.
- 9. 프로젝트 종료 및 성과보고
- 프로젝트 종료와 동시에, 해당 프로젝트의 달성률과 성과 보고서를 작성하여, 향후 추가 진행 또는 리스크에 대비한다.
- 7. 프로젝트 시작
- 필요한 자재, 인원, 설비 등의 준비 완료 시점으로 프로젝트는 시작하며, 시작과 동시에 지속적인 데이터수집을 통해, '기준 데이터'와 비교 검토한다.
- 8. 지속관리
- '기준 데이터'와 '실제 데이터'를 비교하여 오차와 변수에 민감하게 반응하여 대응한다. 또한, 생산관리, 품질관리, 자재관리 등 일련의 관리를 서류화하여 고객사에게 지속적으로 보고한다.
- 9. 프로젝트 종료 및 성과보고
- 프로젝트 종료와 동시에, 해당 프로젝트의 달성률과 성과 보고서를 작성하여, 향후 추가 진행 또는 리스크에 대비한다.
- 7. 프로젝트 시작
- 필요한 자재, 인원, 설비 등의 준비 완료 시점으로 프로젝트는 시작하며, 시작과 동시에 지속적인 데이터수집을 통해, '기준 데이터'와 비교 검토한다.
- 8. 지속관리
- '기준 데이터'와 '실제 데이터'를 비교하여 오차와 변수에 민감하게 반응하여 대응한다. 또한, 생산관리, 품질관리, 자재관리 등 일련의 관리를 서류화하여 고객사에게 지속적으로 보고한다.
- 9. 프로젝트 종료 및 성과보고
- 프로젝트 종료와 동시에, 해당 프로젝트의 달성률과 성과 보고서를 작성하여, 향후 추가 진행 또는 리스크에 대비한다.